چرا درگیر شدن با مشکلات کافی نیست؟

مقدمه: اگر از اعضای متمم باشید، احتمالا با راسل اکاف آشنا هستید. احتمالا شما هم مثل من از خواندن آن جمله معروفش که “سیستم ها منطق کلان خود را دارند. منطقی که با خواهش و نصیحت و توصیه تغییر نمی کند..” لذت برده اید. یا از ایده ای که برای حل مشکل ازدیاد جمعیت هند […]

درس هایی از فوتبال برای تمرین و بهبود توانمندی ها

وقتی که قرار است یک سال بعد در یک مسابقه فوتبال شرکت کنیم، برایمان بدیهی است که باید از همین امروز شروع کنیم به تمرین کردن و تقویت تدریجی توانمندی هایمان. تمرین بدنسازی، دویدن، پاسکاری، دریبل و غیره. چنین مسائلی که فیزیکی هستند یا معادل فیزیکی دارند، برای بسیاری از انسان ها قابل درک تر […]

کمک کنیم، اما از راهش!

۹ روز از زلزله کرمانشاه گذشت. چند روز بود که می خواستم درباره ایده ای که در شبکه های اجتماعی دست به دست می چرخید، بنویسم: آیا بهتر نیست کمک به زلزله زدگان را از طریق سازمان هلال احمر انجام دهیم؟ تا اینکه این نوشته حسن کشاورز عزیز، انگیزه ای برای آغاز این پست شد. […]

خرد سیستمی ۴: زبان و کلمات

قبلا مطالبی را تحت عنوان خرد سیستمی از کتاب “تفکر در سیستم ها” در وبلاگ آوردم: خرد سیستمی ۱: نبض سیستم را بگیر خرد سیستمی ۲: آشکار کردن مدل های ذهنی خرد سیستمی ۳: توزیع اطلاعات این پست نیز در ادامه ای این سری نوشته هاست: اطلاعات مانند خون در سراسر سیستم گسترش می یابند […]

اصول و قوانین فردی

پیش نوشت: محمدرضا شعبانعلی نوشته های مختلفی تحت عنوان قوانین زندگی من، قوانین کسب و کار من، قوانین یادگیری من، دارد. ماه ها پیش که این نوشته ها را خواندم، با خودم فکر می کردم که چرا من قانون و قاعده خاصی در بخش های مختلف زندگیم ندارم و همیشه هر طور که پیش آمده […]

یک استعاره مفهومی برای کل نگری: طراحی

ما در تحلیل ها، تصمیم گیری ها و انجام بسیاری از کارهایمان در زندگی یا کسب و کار، دو رویکرد مختلف می توانیم داشته باشیم: ۱- رویکرد مبتنی بر تجزیه و تحلیل ۲- رویکرد مبتنی بر کل نگری رویکرد دوم با تفکر سیستمی سازگارتر است و باعث می شود ما کارهایمان را با صرف منابع […]

استعاره ای برای کل نگری: فیلم سازی

مقدمه: بسیار پیش می آید که مطلبی را می خوانیم و یاد می گیریم، اما درست در شرایطی که به آن مطلب و دانش نیاز داریم، حواسمان نیست که از آموخته ها و دانشمان در آن زمینه استفاده کنیم. مثلا من نکات بسیاری را درباره ی شیوه های درست و موثر گفتگو یا مذاکره مطالعه […]

دام "موفقیت برای موفق ها"

اگر برندگان یک رقابت جایزه ای بگیرند که به برنده شدنشان در آینده کمک کند، یک حلقه افزایشی بوجود خواهد آمد که اگر این روند، بدون محدودیت و بصورت نامحدود ادامه یابد، در نهایت منجر به این خواهد شد که برنده ها همه چیز را ببرند و بازنده ها حذف شوند. مثلا: شرکتی که در […]

دام "انتقال فشار"

یک سیستم دچار مشکلاتی می شود (از مشکلات فردی تا مشکلات یک سازمان یا کشور)، عوارض مشکلات در بخش های مختلف بروز پیدا میکنند. ما متوجه عوارض و نشانه های مشکل شده و برای حل آن ها وارد عمل می شویم؛ اما بجای پرداختن به اصل و ریشه یک مساله یا مشکل، به سرعت سعی […]

خرد سیستمی ۱: نبض سیستم را بگیر

خانم دونلا میچل در انتهای کتاب خود، Thinking in systems، مطالبی را تحت عنوان  خرد سیستمی، بعنوان چکیده آنچه از تحلیل و مدلسازی سیستم های پیچیده آموخته است بیان می کند که بنظرم بسیار مفید و کاربردی هستند و جای تامل دارند. اصل اول: نبض سیستم را بگیر “قبل از اینکه سیستم را به هم […]